第13章 — リーダーの自己収縮：創業者が放棄することなくスペースを空ける方法

オープニング：Microsoftのオペレーティングシステムを置き換えた男

サティア・ナデラ（Satya Nadella）が2014年にMicrosoft（マイクロソフト）のCEOに就任したとき、同社は巨大で収益性の高い企業でしたが、行き詰まっていました。 Microsoftの組織のDNAはビル・ゲイツによって書かれました。それは素晴らしくも力強い文化であり、恐ろしいほど競争が激しく、知性は宗教であり、答えは常に部屋の中で最も賢い人々にあると信じられていました。スティーブ・バルマーの下で、このシステムはお金を生み出し続けましたが、「私たちはすべてを知っている」という文化は、イノベーションのエンジンから防衛メカニズムへと変わり、Microsoftはモバイルと最初のクラウド革命を逃しました。